Почему Латвия отстает по зарплатам при высокой нагрузке

Латвийские работники трудятся больше, чем в среднем по Европейскому союзу, однако это не обеспечивает стране лидерство по уровню доходов в Балтии. Согласно данным Eurostat, рабочая неделя в Латвии на два часа превышает средний показатель по ЕС, при этом средняя зарплата составляет 1886 евро в месяц. Для сравнения, в Эстонии этот показатель достигает 2243 евро, а в Литве - 2628 евро.

Разрыв в производительности труда

Основная проблема заключается в низкой стоимости каждого отработанного часа. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, в 2025 году один час труда в Латвии создавал около 48 долларов ВВП по паритету покупательной способности. В Эстонии этот показатель составляет 52 доллара, в Литве - 54 доллара, а в среднем по ЕС - 64 доллара. Разрыв становится еще более заметным при сравнении с Германией или Нидерландами, где восемь рабочих часов создают объем стоимости, эквивалентный примерно четырнадцати часам работы в Латвии.

Эксперты отмечают, что такая разница обусловлена не отсутствием усердия у работников, а уровнем инвестиций в технологии, организацией труда и отраслевой структурой экономики. Решения в этих сферах зависят от государства и руководства компаний, а не от рядовых сотрудников.

Проблема выгорания и оттока кадров

Вопрос профессионального выгорания, который часто списывают на личную невыносливость, на деле является следствием неэффективного управления. Исследования Gallup показывают, что вовлеченность латвийских работников в свои задачи выше, чем в среднем по Европе. Однако ответственное отношение не защищает от перегрузок, если процессы не выстроены должным образом.

Последствия такой ситуации отражаются на демографии: в прошлом году Латвию покинули более 15 тысяч человек, треть из которых - молодежь в возрасте от 20 до 34 лет. Многие из них переезжают в страны Западной Европы, где за аналогичный или даже менее сложный труд получают более высокую оплату.

Вывод: выгорание прежде всего говорит о том, как организована работа и как ею управляют, а не о слабости характера, - отмечает автор комментария Кокинс.

Для изменения ситуации необходимо переориентировать экономику на создание более высокой добавленной стоимости, инвестировать в навыки сотрудников и внедрять современные методы управления, перестав приравнивать физическую выносливость к результативности.